Favicon rund von RUMS Coaching & Mentoring für junge Führungskräfte und StartUps
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RUMS bewegt was

Mentoring & Coaching für

alte Hasen & gestandene Leader junge Führungskräfte & Startups Mitarbeiter & Teamplayer

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Logo in schwarz grün von RUMS Coaching & Mentoring für junge Führungskräfte und StartUps

Führungskräfte-Mentoring auf Augenhöhe

In einem offenen Dialog fördern wir persönliches Potenzial und helfen, große Herausforderungen zu meistern. Lass uns gemeinsam deine Führungsstärken entdecken und optimieren. Du hast die Chance, deine Führungsrolle selbst zu definieren. Als Mentoren begleiten wir dich dabei, deine berufliche Zukunft selbst in die Hand zu nehmen. Diese Vorteile bietet ein Mentoring mit unserem Wissen aus 30 Jahren Führungskompetenz. Es wird dich voranbringen! 

Wir begleiten Menschen sowie Veränderungsprozesse dicht an den Themen unserer Zeit.

Wir sind

  • Geht nicht gibt es nicht. Sei mutig.
  • Jahrgang 1967 |Berlin
  • Informatikstudium Technische Universität Otto-von Guericke Universität Magdeburg
  • 4 Jahre – EVDR Bahn-Consult | Leiter (Re-)Organisation, und IT-Leiter Europa Universität Viadrina Frankfurt/ Oder
  • 5 Jahre – DE-Consult | Leiter Produktmanagement, Marktentwicklung und Neue-IT
  • 3 Jahre – DE-Consult | Leiter Unternehmensprozesse, COO und Leiter Marketing
  • 7 Jahre – SAP Deutschland | Beratungsleiter Bundesbehörden Deutschland
  • seit 2013 – SAP Deutschland | Senior Consulting Director, Public Sector , Sports & Entertaiment, zum Teil mit globaler Verantwortung
  • MENTORENTÄTIGKEIT
    SAP, TeachFirst, Social Impact Berlin
  • Cross Mentoring Netzwerk Deutschland
  • FutureSax, Wettbewerbsgewinner „Beste Geschäftsidee“ 2000
  • Start-up & Management Coach für: IPK, DKB, Sonobeacon, D-Labs, Conflictfood, Kaefer Construction
  • Arbeit macht Spaß. Oder krank.
  • Jahrgang 1964 | Chemnitz / Karl-Marx-Stadt, Sachsen
  • Studium TU Chemnitz | Informationstechnik, Gate Array Design 
  • 4 Jahre – TU Chemnitz | wiss. Mitarbeiter, KI im ASIC-Entwurf
  • 4 Jahre – DELTA PROJECT | GF Gesellschafter
  • 6 Jahre – INTERSHOP | PL, Leiter Business Consulting, Leiter PreSales, Vice President Sales 
  • 9 Jahre – SAP Deutschland | Beratungsleiter Medien
  • seit 2013 SAP Deutschland | Senior Director Consulting Service Industries
  • MENTORENTÄTIGKEIT
    SAP, SAP.IO, TeachFirst, AUFSTEIGER.ORG,
    Student2Startup (TU Dresden), ELISA/Tandem (TU Dresden),
    Social Impact Lab (Leipzig)
  • Mitgründer und Kernteam
    Sächsisches Mentoring-Netzwerk futuresax
  • Regionalvertreter Ost
    CMD – Mentor Cross-Mentoring-Deutschland
  • StartUp Coach und Mentor für: Unternehmen aus Sachsen
    ligenium, CMMC, 3dvisionlabs, TROWIS…
Referenzen

Die RUMS Maxime

01_ERLEBEN

…ist für RUMS ein wichtiges Element der „Extra-Sessions”. Wir suchen die/den Mentee in seiner Arbeitswelt auf, begleiten bei Veranstaltungen oder Meetings. Diese „Shadow” Methode ist Basis für Tipps, Anregungen und Zuarbeiten. RUMS gibt ehrliches Feedback.

02_MACHEN

…gehört zum Mentoring dazu. Erstens muss der/die Mentee machen, denn Mentoring basiert darauf, dass die AKTION beim Mentee liegt. Zweitens macht der Mentor mit, wie das Problem gelöst werden kann. RUMS erarbeitet Bilder, Methoden, Vorgehensmodelle.

03_NETZWERKEN

…kann der Einstieg für Vertrauen, ein Element des Wirkens und der langfristige Bestandteil einer Beziehung sein. Netzwerken schafft Vertrauen auf allen Seiten und lässt Beteiligte zusammen wachsen, weil man gemeinsame „Bekannte” hat. RUMS ist immer ein Netzwerker.

Unsere Mission

Neue Themen und Innovationen zu bewegen ist unser Fokus. Engagierte Gründer/Innen und Führungskräfte, die ihren Job besser und innovativer machen wollen, unterstützen und fördern wir durch Business Mentoring. Als Ratgeber und Brückenbauer können wir aktivieren, Veränderungsprozesse anstoßen und begleiten. Wir bringen 30 Jahre Führungs-/Team-/Skill-Erfahrung von Startup bis Konzern ein.

Wir lieben es, Wissen zu teilen, Menschen und Prozesse zu entwickeln.

Unser Angebot

#Mentoring

Erfahrungen eröffnen dir deinen Weg

_
Zu fachlichen Themen erhältst du wertvolle Bilder: Antworten für deine Lösung und dein Agreement. 

#Coaching

Fragen helfen dir eigene Ressourcen zu erschließen

_
Mit Coaching-Techniken werden wir dich und deine individuellen Fähigkeiten weiterentwickeln.

#Beratung

Mitarbeit in konkreten Themen unterstützt

_
Im Rahmen eines Auftrages bieten wir konkret unsere Kompetenzen zur Erreichung deines Zieles.

FÜR EINZELPERSONEN

Weiterentwicklung für junge Führungskräfte, Tech-Startups, Technologie-Unternehmen, CEOs im Mittelstand

Mit Business Mentoring schneller auf die nächste Stufe gelangen

Als erfolgreiche Mentoren begleiten wir Veränderungsprozesse. Wir fördern unternehmerische Aktivität, Transparenz in komplexen Prozessen und geben mögliche Vorschau zu Ideen. Dies sind clevere Vorteile in der Weiterentwicklung als dynamische Unternehmer, junger Durchstarter, unsicherer Neueinsteiger oder festgefahrener Inhaber.

Bist du bereit, deine Grenzen zu erweitern? 
Erlebe mit unserem Führungskräftetraining eine transformative Reise. Durch unsere maßgeschneiderten Coaching Methoden entwickelst du Führungsstrategien, die deine berufliche Leistung optimieren. Unser Business Mentoring ist der Schlüssel zu deinem Karriere-Erfolg. 

Mentoring Themen

Bereit für deine
Karriereentwicklung?

Raus aus der Komfortzone

Mit Mentoring entfaltest du dein volles Potenzial, indem du dich aus deinem Sicherheitskreis wagst!
Nutze unsere Kompetenz aus brandaktuellen Prozessen für deine persönliche Entwicklung. Du bekommst erstklassiges Wissen für die Ausrichtung deiner Strategie, Produktionsentwicklung oder den Veränderungsprozesse im Unternehmen. Oder hast du gerade ein Team übernommen und trägst mehr Verantwortung? Dann unterstützen wir dich bei deiner Persönlichkeitsentwicklung.

Potentiale
freilegen

Konflikte
lösen

Veränderungen
umsetzen

Kompetenzen
stärken

Erstgespräch vereinbaren

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in dir und deinen Kompetenzen

Deshalb ist Business Mentoring wertvoll

Kommunikation
optimieren

Entscheidungen
treffen

Konflikte
lösen

Führungs-
kompetenzen

Stress
managen

Klarheit
schaffen

Next Level
herstellen

Teamarbeit
optimieren

Gehen wir es zusammen an

Lass dich auf eine transformative Reise ein.
Mit individuellen Strategien und praxisnahen Tipps wirst du in der Lage sein, dein Team effektiv zu führen und deine Ziele zu erreichen. Nutze deine Führungskompetenzen optimal und werde zur inspirierenden Führungspersönlichkeit. Bist du bereit für den nächsten Schritt in Deiner Karriere? Dann starte jetzt Dein Führungskräftetraining. Deine authentische und starke Führungspersönlichkeit wartet auf Dich. 

Kennenlern-Gespräch

Stimmt die Chemie? Passen Erwartungen und Leistungen zusammen?

Erste Session

Gemeinsam setzen wir Leitplanken zu deinem Ziel und Themen im Mentoring.

Zusammenarbeit

Mit methodischer Vielfalt und Mindmapping gehen wir in die Tiefe.

Einen Termin vorschlagen

Mit Mentoring zum Erfolg

Wichtiger Konterpart für komplexe Herausforderungen

Als alleiniger Gründer und Geschäftsführer, hatte ich den Vorteil sehr dynamisch wichtige Unternehmensentscheidungen treffen zu können. Trotzdem gibt es zum Teil komplexere individuelle Themen/Herausforderungen, für die eine erfahrener und erfolgreich vernetzter Mentor unabdinglich ist, gerade wenn im eigenen Bekannten- und Familienkreis keine derartigen Entrepreneurs vorhanden sind. Nicht alles ist im Selbststudium oder mit einer intelligenten KI zu erschließen. Möglich sind solche Alternativen sicherlich, aber zwischenmenschliche Erfahrungswerte werden damit keineswegs ersetzt. Uwe war und ist weiterhin ein wichtiger Konterpart auf Augenhöhe, der mir sehr aufrichtig seinen Input mitteilt, wenn ich ihn nach Erfahrungswerten oder Hinweisen aufsuche. Seine Unterstützung ermöglichte mir einen wertvollen Vertrauensvorschuss bei einem Kunden, der sich schlussendlich für alle Seiten als echte WIN-WIN-Situation entpuppte. Dass jemand sein Netzwerk öffnet, ist alles andere als eine Selbstverständlichkeit, und ich bin dafür außerordentlich dankbar. Darüber hinaus macht es mich stolz und mir sehr viel Spaß meine nachgelagerten Erfolge mit ihm zu teilen. Ich hoffe stets, ein Mentee zu sein, der auch etwas zurückgeben kann. Vielleicht hat Uwe durch meine eigenen Herangehensweisen auch gewisse Dinge aus diesem Mentorship mitgenommen, sei es geschäftlich oder privat. Ich persönlich habe das auf jeden Fall!

Breites Wissen zu Prozessen und Management-Methoden

Herr Münster hat das QM-System der Genbank und der Verwaltung des Leibniz-Instituts für Pflanzengenetik und Kulturpflanzenforschung (IPK) mit aufgebaut und arbeitet seit 2006 als Berater und Mentor für das Institut. Herr Münster kann sich jederzeit in die aktuelle Situation hineindenken, erfasst komplexe Probleme sofort und zeigt immer geeignete Lösungen und Verbesserungsvorschläge auf. Er verfügt über ein breites Wissen kennt sich bestens mit Prozessen und Methoden im Management aus und unterstützt mit Leadership-Erfahrungen das Top-Management. In der langjährigen Zusammenarbeit habe ich Herrn Münster als professionellen und vertrauensvollen Berater kennengelernt.

Mentor mit verschiedenen Perspektiven

Uwe hat mich von 2018 bis 2022, beginnend bei der Vorbereitung einer wissenschaftlichen Ausgründung aus der Universität und auf dem unternehmerischen Weg mit einigen H.hen und Tiefen, in vielfältiger Weise als Coach und Mentor unterstützt. Uwe stand uns z.B. bei der strategischen Ausrichtung des Geschäftsmodells, der Feinabstimmung des Product Market Fit, dem Aufbau eines effektiven Teams oder bei der Bewältigung von Finanzierungsfragen beratend zur Seite. Was Uwe als Mentor auszeichnet, ist seine Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu bieten und alternative Denkweisen anzuregen. Wir haben im Team nicht immer alle Ratschläge umgesetzt, aber ich habe gelernt, die Vielfalt der Ideen und Gedanken zu schätzen und die jeweils richtige Entscheidung für den Moment zu treffen. Ich kann mich noch gut an eine Situation erinnern, die mir innere Unruhe und eine schlaflose Nacht bereitete. Uwe war kurzfristig vor Ort – zum Beruhigen, Zuhören, Motivieren und Lösungen aufzeigen. Eine Unternehmensgründung und -aufbau erfordert viel Kraft, Mut und Ausdauer. Uwe hat immer an uns, mich und die Geschäftsidee geglaubt! Deshalb nochmal ganz herzlichen Dank für Deine Unterstützung!

Wertvolle Sparings-Partner

Uwe ist ein sehr erfahrener Sparings Partner, der durch seine Herzlichkeit großes Vertrauen schafft. Seine Erfahrungen sind sehr wertvoll und vielseitig. Er zeigt, wie man Krisensituationen pragmatisch ist. Ich möchte mich herzlich für die volle Unterstützung und das engagierte Mentoring bedanken. Die Ratschläge und die Anleitung haben mir sehr geholfen und mein Verständnis für viele Themen erweitert. Ich danke für die lehrreiche Zeit und die inspirierende Zusammenarbeit.

Erfolgreiches Startup-Coaching

Als Startup Coach hat uns Uwe Seidel als Team und somit auch unser Business entscheidend vorangebracht. Seine strategische Expertise und praxisnahe Beratung u.a. in den Bereichen Business Development und Personal waren und sind mitentscheidend für unseren Erfolg. Einfach empfehlenswert für Unternehmen, die nach nachhaltigem Wachstum streben!

Wichtiger Konterpart für komplexe Herausforderungen

Als alleiniger Gründer und Geschäftsführer, hatte ich den Vorteil sehr dynamisch wichtige Unternehmensentscheidungen treffen zu können. Trotzdem gibt es zum Teil komplexere individuelle Themen/Herausforderungen, für die eine erfahrener und erfolgreich vernetzter Mentor unabdinglich ist, gerade wenn im eigenen Bekannten- und Familienkreis keine derartigen Entrepreneurs vorhanden sind. Nicht alles ist im Selbststudium oder mit einer intelligenten KI zu erschließen. Möglich sind solche Alternativen sicherlich, aber zwischenmenschliche Erfahrungswerte werden damit keineswegs ersetzt. Uwe war und ist weiterhin ein wichtiger Konterpart auf Augenhöhe, der mir sehr aufrichtig seinen Input mitteilt, wenn ich ihn nach Erfahrungswerten oder Hinweisen aufsuche. Seine Unterstützung ermöglichte mir einen wertvollen Vertrauensvorschuss bei einem Kunden, der sich schlussendlich für alle Seiten als echte WIN-WIN-Situation entpuppte. Dass jemand sein Netzwerk öffnet, ist alles andere als eine Selbstverständlichkeit, und ich bin dafür außerordentlich dankbar. Darüber hinaus macht es mich stolz und mir sehr viel Spaß meine nachgelagerten Erfolge mit ihm zu teilen. Ich hoffe stets, ein Mentee zu sein, der auch etwas zurückgeben kann. Vielleicht hat Uwe durch meine eigenen Herangehensweisen auch gewisse Dinge aus diesem Mentorship mitgenommen, sei es geschäftlich oder privat. Ich persönlich habe das auf jeden Fall!

Breites Wissen zu Prozessen und Management-Methoden

Herr Münster hat das QM-System der Genbank und der Verwaltung des Leibniz-Instituts für Pflanzengenetik und Kulturpflanzenforschung (IPK) mit aufgebaut und arbeitet seit 2006 als Berater und Mentor für das Institut. Herr Münster kann sich jederzeit in die aktuelle Situation hineindenken, erfasst komplexe Probleme sofort und zeigt immer geeignete Lösungen und Verbesserungsvorschläge auf. Er verfügt über ein breites Wissen kennt sich bestens mit Prozessen und Methoden im Management aus und unterstützt mit Leadership-Erfahrungen das Top-Management. In der langjährigen Zusammenarbeit habe ich Herrn Münster als professionellen und vertrauensvollen Berater kennengelernt.

Mentor mit verschiedenen Perspektiven

Uwe hat mich von 2018 bis 2022, beginnend bei der Vorbereitung einer wissenschaftlichen Ausgründung aus der Universität und auf dem unternehmerischen Weg mit einigen H.hen und Tiefen, in vielfältiger Weise als Coach und Mentor unterstützt. Uwe stand uns z.B. bei der strategischen Ausrichtung des Geschäftsmodells, der Feinabstimmung des Product Market Fit, dem Aufbau eines effektiven Teams oder bei der Bewältigung von Finanzierungsfragen beratend zur Seite. Was Uwe als Mentor auszeichnet, ist seine Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu bieten und alternative Denkweisen anzuregen. Wir haben im Team nicht immer alle Ratschläge umgesetzt, aber ich habe gelernt, die Vielfalt der Ideen und Gedanken zu schätzen und die jeweils richtige Entscheidung für den Moment zu treffen. Ich kann mich noch gut an eine Situation erinnern, die mir innere Unruhe und eine schlaflose Nacht bereitete. Uwe war kurzfristig vor Ort – zum Beruhigen, Zuhören, Motivieren und Lösungen aufzeigen. Eine Unternehmensgründung und -aufbau erfordert viel Kraft, Mut und Ausdauer. Uwe hat immer an uns, mich und die Geschäftsidee geglaubt! Deshalb nochmal ganz herzlichen Dank für Deine Unterstützung!

Wertvolle Sparings-Partner

Uwe ist ein sehr erfahrener Sparings Partner, der durch seine Herzlichkeit großes Vertrauen schafft. Seine Erfahrungen sind sehr wertvoll und vielseitig. Er zeigt, wie man Krisensituationen pragmatisch ist. Ich möchte mich herzlich für die volle Unterstützung und das engagierte Mentoring bedanken. Die Ratschläge und die Anleitung haben mir sehr geholfen und mein Verständnis für viele Themen erweitert. Ich danke für die lehrreiche Zeit und die inspirierende Zusammenarbeit.

Erfolgreiches Startup-Coaching

Als Startup Coach hat uns Uwe Seidel als Team und somit auch unser Business entscheidend vorangebracht. Seine strategische Expertise und praxisnahe Beratung u.a. in den Bereichen Business Development und Personal waren und sind mitentscheidend für unseren Erfolg. Einfach empfehlenswert für Unternehmen, die nach nachhaltigem Wachstum streben!

Weitere Referenzen auf Anfrage

FÜR UNTERNEHMEN 

Mentoring, Personalentwicklung,
Unternehmensnachfolge

Wir begleiten seit über 30 Jahren die Themen Personalentwicklung und Teamführung in Unternehmen. Dazu zählen Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktsituationen, Generationskonflikte, Ziele und Zielvereinbarungen, Talentförderung, Personalauswahl und Personalentwicklung.

Für die Unternehmensnachfolge bieten wir eine Begleitung und Moderation an. Wir schaffen bei der Geschäftsübernahme einen moderierenden Raum, um den Prozess der Übergabe zwischen neuem Inhaber und altem Geschäftsführer für beide Seiten umsichtig zu begleiten und für das Team einen guten Start zu gestalten.

Als Business-Mentoren stärken wir Startup-Unternehmen und junge Führungskräfte-Teams vom ersten Mitarbeitermeeting, über Pitch bis zur Skalierung und unterstützen bei Kooperationsprozessen während der Marktentwicklung.

Sind noch Fragen offen? Kein Problem.

RUMS ist der Krawumms, wenn große Energien aufeinander stoßen. Und: es sind von uns beiden, Rainer und Uwe / Münster und Seidel, die Anfangsbuchstaben. Das kann kein Zufall sein, dachten wir! Daraus machen wir Programm. Unsere geballten Erfahrungen machen es möglich, dass du mit Energie durch deine eigene gläserne Decke stößt. Du kannst viel erreichen, wenn du deine Perspektive änderst. Dadurch wird sich dein ganzes Leben bewegen. Wir helfen dir dabei.

Natürlich! Mit unserem Führungskräftetraining erhältst du deinen persönlichen Business Mentor und Coach, je nach Themenschwerpunkt wird es Rainer oder Uwe. Wir haben beide mehr als 30 Jahre Erfahrung als erfolgreiche Führungskräfte. Als dein Mentor unterstützen wir dich ganz persönlich dabei, deine beruflichen Herausforderungen zu meistern, deine Fähigkeiten zu verbessern. Entdecke deine neuen Perspektiven und entwickle dich mit unseren Mentoring Strategien, die dich zum Erfolg führen. Einer von uns ist als dein persönlicher Business Coach immer an deiner Seite.

Die Dauer eines Mentoring variiert, abhängig von deinen individuellen Bedürfnissen und Zielen. Es kann wenige Wochen bis mehrere Monate dauern. Von uns erhältst du Fragen für deinen Lösungsansatz. Dein Thema gibt den Prozess vor. Mit uns erweiterst du deine Führungsqualitäten und kannst dein volles Potenzial entfalten!

  • KENNENLERNGESPRÄCH
  • AUFTAKTSESSION
  • ZUSAMMENARBEIT
  • Was sind die besten Strategien für effektives Führungsverhalten?
  • Wie kann ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern?
  • Was sind die Schlüsselqualitäten, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen?
  • Wie kann ich ein hochleistungsfähiges Team aufbauen und motivieren?

    Unser R.U.M.S. Mentoring-Programm bietet Antworten auf all diese Fragen und noch viel mehr! Nutze jetzt die Gelegenheit und melde Dich für unser Führungskräftetraining an.

Für unser Mentoring nutzen wir auch Coaching Methoden. Das biete dir die Chance, deine Kompetenzen auf ein neues Level zu heben. Du lernst, wie du effektiv kommunizierst, Konflikte löst und dein Team motivierst. Mit gezielten Strategien und Techniken kannst du deine Führungsqualitäten optimieren und dein Potenzial ausschöpfen. Nutze diese Gelegenheit, um deine Karriere voranzutreiben und deine Ziele zu erreichen. 

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Wir freuen uns auf dich und dein Thema

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