Erfolgreiches Management: Wachsende Führungsverantwortung souverän meistern

Im Jahr 2016 habe ich im Rahmen des Cross Mentoring Programms ein Jahr mit Uwe zusammenarbeiten dürfen. Durch das Coaching habe ich gelernt, wie ich mit steigender Führungsverantwortung erfolgreich umgehen kann. Zusätzlich hat Uwe dadurch mein Verständnis von Leadership auf eine neue Ebene gehoben. Die gezielten Fragen und die konstruktive Kritik halfen mir, meine Stärken zu erkennen und gezielter einzusetzen. Ich habe für mich mitgenommen, wie ich Best Practices aus anderen Branchen in mein eigenes Arbeitsumfeld integrieren kann. Dieser Blick über den Tellerrand hat mir geholfen, vorhandene Prozesse effizienter zu gestalten und meinen Bereich umso erfolgreicher zu führen. Ein Perspektivenwechsel ist immer Gold wert. Er eröffnet neue Wege und Möglichkeiten, die man vorher nicht gesehen hat. Durch den Wechsel der Blickrichtung konnte ich komplexe Probleme effektiver angehen und kreative Lösungen finden, die sonst unentdeckt geblieben wären.

Wichtiger Konterpart für komplexe Herausforderungen

Als alleiniger Gründer und Geschäftsführer, hatte ich den Vorteil sehr dynamisch wichtige Unternehmensentscheidungen treffen zu können. Trotzdem gibt es zum Teil komplexere individuelle Themen/Herausforderungen, für die eine erfahrener und erfolgreich vernetzter Mentor unabdinglich ist, gerade wenn im eigenen Bekannten- und Familienkreis keine derartigen Entrepreneurs vorhanden sind. Nicht alles ist im Selbststudium oder mit einer intelligenten KI zu erschließen. Möglich sind solche Alternativen sicherlich, aber zwischenmenschliche Erfahrungswerte werden damit keineswegs ersetzt.

Uwe war und ist weiterhin ein wichtiger Konterpart auf Augenhöhe, der mir sehr aufrichtig seinen Input mitteilt, wenn ich ihn nach Erfahrungswerten oder Hinweisen aufsuche.

Seine Unterstützung ermöglichte mir einen wertvollen Vertrauensvorschuss bei einem Kunden, der sich schlussendlich für alle Seiten als echte WIN-WIN-Situation entpuppte. Dass jemand sein Netzwerk öffnet, ist alles andere als eine Selbstverständlichkeit, und ich bin dafür außerordentlich dankbar.

Darüber hinaus macht es mich stolz und mir sehr viel Spaß meine nachgelagerten Erfolge mit ihm zu teilen. Ich hoffe stets, ein Mentee zu sein, der auch etwas zurückgeben kann. Vielleicht hat Uwe durch meine eigenen Herangehensweisen auch gewisse Dinge aus diesem Mentorship mitgenommen, sei es geschäftlich oder privat. Ich persönlich habe das auf jeden Fall!

Breites Wissen zu Prozessen und Management-Methoden

Herr Münster hat das QM-System der Genbank und der Verwaltung des Leibniz-Instituts für Pflanzengenetik und Kulturpflanzenforschung (IPK) mit aufgebaut und arbeitet seit 2006 als Berater und Mentor für das Institut.
Herr Münster kann sich jederzeit in die aktuelle Situation hineindenken, erfasst komplexe Probleme sofort und zeigt immer geeignete Lösungen und Verbesserungsvorschläge auf. Er verfügt über ein breites Wissen kennt sich bestens mit Prozessen und Methoden im Management aus und unterstützt mit Leadership-Erfahrungen das Top-Management.
In der langjährigen Zusammenarbeit habe ich Herrn Münster als professionellen und vertrauensvollen Berater kennengelernt.

Mentor mit verschiedenen Perspektiven

Uwe hat mich von 2018 bis 2022, beginnend bei der Vorbereitung einer wissenschaftlichen
Ausgründung aus der Universität und auf dem unternehmerischen Weg mit einigen H.hen
und Tiefen, in vielfältiger Weise als Coach und Mentor unterstützt. Uwe stand uns z.B. bei
der strategischen Ausrichtung des Geschäftsmodells, der Feinabstimmung des Product
Market Fit, dem Aufbau eines effektiven Teams oder bei der Bewältigung von
Finanzierungsfragen beratend zur Seite.
Was Uwe als Mentor auszeichnet, ist seine Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu bieten
und alternative Denkweisen anzuregen. Wir haben im Team nicht immer alle Ratschläge
umgesetzt, aber ich habe gelernt, die Vielfalt der Ideen und Gedanken zu schätzen und die
jeweils richtige Entscheidung für den Moment zu treffen. Ich kann mich noch gut an eine
Situation erinnern, die mir innere Unruhe und eine schlaflose Nacht bereitete. Uwe war
kurzfristig vor Ort – zum Beruhigen, Zuhören, Motivieren und Lösungen aufzeigen. Eine
Unternehmensgründung und -aufbau erfordert viel Kraft, Mut und Ausdauer. Uwe hat
immer an uns, mich und die Geschäftsidee geglaubt! Deshalb nochmal ganz herzlichen
Dank für Deine Unterstützung!

Erfolgreiches Startup-Coaching

Als Startup Coach hat uns Uwe Seidel als Team und somit auch unser Business
entscheidend vorangebracht. Seine strategische Expertise und praxisnahe Beratung u.a. in
den Bereichen Business Development und Personal waren und sind mitentscheidend für
unseren Erfolg. Einfach empfehlenswert für Unternehmen, die nach nachhaltigem
Wachstum streben!